R M El conocimiento es un espacio que construimos juntos.
Entrar al portal
Curso RÜM

Gestión Eficiente de Equipos de Trabajo

Sistema práctico para organizar tareas, medir tiempo y tomar decisiones claras en equipo usando KPIs y curvas de desempeño.

Nivel Intermedio 18 horas estimadas Duración 4 semanas Formato Online
Temario completo del curso
8 semanas · 40 lecciones
Semana 1 Semana 01 – Sistema operativo del trabajo en equipo
5 lecciones
  • 1
    Qué es un sistema operativo de equipo y por qué es necesario
    Lección 1
  • 2
    Actividad vs valor: fundamentos Lean aplicados a equipos
    Lección 2
  • 3
    Desperdicio, retrabajo y fricción operativa
    Lección 3
  • 4
    Cuellos de botella y Teoría de Restricciones (TOC)
    Lección 4
  • 5
    Definición de trabajo y acuerdos operativos del equipo
    Lección 5
Semana 2 Semana 02 – Gestión del tiempo con RÜM_Time Tracker
5 lecciones
  • 6
    Principios profesionales de medición del tiempo
    Lección 6
  • 7
    Qué sí medir y qué no medir en equipos
    Lección 7
  • 8
    Estructura correcta de RÜM_Time Tracker (categorías, roles y proyectos)
    Lección 8
  • 9
    Tiempo productivo vs operativo: cómo interpretarlo
    Lección 9
  • 10
    Higiene y revisión semanal de registros (calidad de datos)
    Lección 10
Semana 3 Semana 03 – Gestión de tareas con Kanban y RÜM_To-Do
5 lecciones
  • 11
    Kanban esencial: flujo, WIP y políticas
    Lección 11
  • 12
    Estructura profesional de RÜM_To-Do (columnas, filtros y reglas)
    Lección 12
  • 13
    Priorización por impacto y valor (Eisenhower aplicado)
    Lección 13
  • 14
    Fechas compromiso sin caos: reglas para renegociar
    Lección 14
  • 15
    Vinculación tarea–tiempo: estimado vs real (cierre del loop)
    Lección 15
Semana 4 Semana 04 – Priorización y planeación (GTD, TOC, 4DX)
5 lecciones
  • 16
    GTD adaptado a trabajo en equipo (capturar, clarificar, ejecutar)
    Lección 16
  • 17
    4DX: objetivos críticos, lead measures y scoreboard
    Lección 17
  • 18
    Planeación semanal basada en capacidad real (sin sobreprometer)
    Lección 18
  • 19
    Proteger el throughput del equipo (TOC aplicado al flujo)
    Lección 19
  • 20
    Estandarización de tareas y categorías (plantillas y librerías)
    Lección 20
Semana 5 Semana 05 – KPIs y Curvas de desempeño del flujo
5 lecciones
  • 21
    KPIs core: throughput, lead time, cycle time y WIP
    Lección 21
  • 22
    Curva S: avance acumulado y lectura ejecutiva
    Lección 22
  • 23
    CFD (Cumulative Flow Diagram): saturación, WIP y bloqueos
    Lección 23
  • 24
    Burnup y Burndown: alcance, velocidad y capacidad
    Lección 24
  • 25
    Control Chart + Aging WIP: variabilidad y acción correctiva
    Lección 25
Semana 6 Semana 06 – Rituales de gestión y toma de decisiones
5 lecciones
  • 26
    Daily operativo enfocado en bloqueos
    Lección 26
  • 27
    Weekly review con KPIs y curvas (decisiones en 30 min)
    Lección 27
  • 28
    Retrospectiva basada en datos (5 Whys + acciones)
    Lección 28
  • 29
    Reuniones eficientes: agenda, roles y outputs
    Lección 29
  • 30
    Documentación mínima y trazabilidad del trabajo
    Lección 30
Semana 7 Semana 07 – Mejora continua y control del sistema
5 lecciones
  • 31
    Lean Office: desperdicios en trabajo de conocimiento
    Lección 31
  • 32
    Kaizen práctico: una mejora por semana basada en datos
    Lección 32
  • 33
    Control de calidad del flujo: DoR/DoD y revisiones
    Lección 33
  • 34
    Auditoría del sistema: limpieza, consistencia y mantenimiento
    Lección 34
  • 35
    Evolución del sistema: madurez del equipo y siguientes niveles
    Lección 35
Semana 8 Semana 08 – Implementación, adopción y escalamiento
5 lecciones
  • 36
    Plan de implementación en 4 semanas (adopción sin fricción)
    Lección 36
  • 37
    Gestión del cambio: resistencia, hábitos y gobierno mínimo
    Lección 37
  • 38
    Tablero final: KPIs + Curvas + narrativa ejecutiva
    Lección 38
  • 39
    Proyecto final: implementación real o simulada y medición
    Lección 39
  • 40
    Cierre: roadmap de mejora y salto a RÜM Tools Pro
    Lección 40

Preguntas frecuentes

¿Cuánto tiempo tengo acceso al curso?

El acceso está pensado para que puedas regresar al contenido mientras uses RÜM como plataforma. Los detalles finales se definen en la política de cada cohorte.

¿Qué necesito para seguir las clases?

Conexión estable a internet y las herramientas del temario (Revit, Dynamo, plugins, etc.). Cuando se pueda, se incluyen versiones de prueba o alternativas.